Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть детский развивающий центр». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.
Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:
- скамейки, зеркала, шкафы;
- стулья, диваны, кресла;
- доска объявлений, кулер;
- стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
- компьютер, проектор, экран;
- классная доска, ковры.
Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:
- тетради-прописи;
- альбомы и краски;
- пластилин, цветная бумага;
- ручки, карандаши, кисточки, маркеры.
Реклама и маркетинг детского развивающего центра
Не забывайте также, что услуги вашего детского развивающего центра надо рекламировать. Ваша целевая аудитория, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.
Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.
Скажем пару слов о юридической стороне вопроса. До недавнего времени многие детские центры, которые оказывали услуги в сфере дошкольного образования, старались избегать прямого упоминания об этом в своем названии и в документации. Объяснялось это тем, что получение лицензии на осуществление образовательной деятельности – дело довольно сложное и затратное. Поэтому большинство небольших центров и курсов для дошкольников открывались как индивидуальные предприниматели (ИП), а не негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и не лицензировали свою деятельность. Они позиционировали себя как досуговые центры, клубы, частные репетиторы и т. д. Однако теперь ситуация изменилась.
Финансовые затраты для открытия:
Первоначальные вложения – 4 220 000 тенге. Необходимо арендовать помещение (не менее 140 м²) в жилом секторе. Ежемесячная плата составит 627 000 тенге. В собственные первоначальные инвестиции входит:
- Отделка и закупка оборудования для учебного процесса
- Реклама
- Фонд с оборотными средствами
Исходя из расчетов, которые будут представлены ниже, окупаемость первоначальных затрат начнется через полгода. Данный бизнес обладает сезонностью (летом будет сниженный спрос на услуги центра). Рентабельность (1 год работы) – 36,6%. Чистая прибыль – 5 130 000 тенге/в месяц или 38 190 000 тенге/в год. Следующая таблица наглядно подтверждает выгоды.
|
Окупаемость |
8 месяцев |
|
Чистый дисконтированный доход |
5 900 000 тенге |
|
Доходность инвестиционных вложений |
19,57 % |
|
Ставка дисконтирования |
14,58% |
|
Показатель эффективности инвестиций |
1,03 % |
Когда концепция детского центра будет определена, проведите анализ сильных и слабых сторон организации, чтобы рекламное продвижение стало эффективным.
|
Внутренняя сторона |
Плюсы: 1) Расширенный спектр услуг; 2) Удачное месторасположение; 3) Продуктивное взаимодействие с сотрудниками; 4) Работа с учетом интересов целевой аудитории; 5) Квалифицированный и опытный персонал. |
Минусы: 1) На начальных этапах отсутствует клиентская база; 2) Контроль за безопасностью; 3) Нет четкой методики работы; 4) Сложность при подборе персонала. |
|
Внешняя сторона |
Положительные моменты: 1) Можно расширить бизнес; 2) Наличие государственных субсидий; 3) Устойчивый спрос на образовательные услуги. |
Риски: 1) Высокая конкуренция; 2) Зависимость от доходов целевой аудитории; 3) Жесткие требования и законодательные нормы. |
Перед тем, как начнем
Как открыть детский развивающий центр? В принципе, примерно так же, как и частный детский садик, но с парочкой интересных «но». C одной стороны, придется уделить больше внимания методике обучения, персоналу и обустройству клуба. А с другой, можно не держать детей полный день, а приглашать их в определенное время, закрываться на лето или работать с детьми определенного возраста – например, для начала собирать группы только для деток 2-3 лет. Также имеют смысл дополнительные услуги: индивидуальные занятия и тематические кружки по английскому/музыке/а лучше все и сразу, которые помогут увеличить базу клиентов и получить больше прибыли.
Кстати, благодаря этой гибкости, открытие детского развивающего или игрового центра – отличная идея бизнеса для предприимчивых мам. Однако нужно понимать, что область это достаточно специфичная и открыть центр развития не так-то и просто. Если вы раньше никогда не работали с детьми, то вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности или обратиться к предложениям франшиз.
Кстати, о франшизах. Их число также в последнее время стремительно увеличивается, причем каждая головная компания, помимо различных степеней известности, отличается форматом детского центра и программой обучения. Но зато, обратившись к предложениям франшиз, вы получите четкий алгоритм действий, прекрасный бизнес-план и право работать под известным брендом какого-нибудь «Бэби-клуба» или Sun School, а значит, заведомо хорошую репутацию и конкурентное преимущество перед другими детскими центрами.
Основные риски: большие инвестиции, сложности с оформлением и подбором персонала, высокая социальная ответственность.
А вот на этом пункте стоит остановиться подробнее. Нам в любом случае придется пройти стандартную процедуру для легализации деятельности, но сделать это можно двумя способами: зарегистрировать детский центр как негосударственное образовательное учреждение или же как домашний детский сад.
В первом случае, чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в органах юстиции как НОУ – это занимает примерно месяц. Для этого нужно поставить учреждение на налоговый учет и получить лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования. Соответственно, для лицензии вам пригодятся копия устава, договора аренды помещения или свидетельство собственности, заключения пожарников и СЭС, с которыми вы уже должны были подружиться, а также справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности, образовательная программа, информация о педагогах, штатное расписание, сведение о количестве воспитанников и т.д.
Если в названии не употреблять слово «образовательный» или «обучающий», а сказать, что вы открываете, например, игровой центр, центр по уходу за ребенком или детский развивающий центр, можно попробовать возомнить себя детским садом на дому. Для этого достаточно обойтись обычным ИП, а персонал оформить на должности с обязанностями няни. Для такого детского центра уже не нужна лицензия и отдел бухгалтерии – выбираете упрощенку и отдаете все на аутсорсинг. Да и требования помягче: например, штраф от СЭС обойдется для ИП в 3 тыс. рублей, а для НОУ – в среднем, 30 тыс. Другое дело, что такие детские центры тонко балансируют на грани легальности: квартиру в полное соответствие с пожарной безопасностью не приведешь, а даже если приведешь, она может нарушить 17 ст. Жилищного Кодекса. Поэтому лучшим вариантом станет использование коттеджа, которого вполне хватит на занятие 40-50 человек.
Открыть детский развивающий центр – интересная и перспективная бизнес-идея, которая особенно актуальна в крупных городах и наверняка заинтересует не только предприимчивых мам. Однако детям все-таки полагается лучшее, а значит, этот бизнес потребует немало вложений, множество сил и помощи специалистов на всех этапах, от выбора методики до покупки игрушек. Персонал в вашем бизнесе будет играть еще большую роль, чем красивые парты и цветы на подоконниках, поэтому искать его придется долго, а платить хорошо. В целом же, сфера это достаточно чуткая да еще и с социальной ответственностью, так что, если вы никогда раньше не работали с детьми, вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности, обратиться к предложениям франшиз… ну, или просто забить и открыть детский магазин.
Детский развивающий центр пошаговый бизнес план
Что еще может быть убедительнее для предпринимателя, чем приведенные выше факты. Открытие детского развивающего центра особенно привлекательно и тем, что конкуренция в данной сфере отсутствует в большинстве малых и средних городов РФ. Да и в крупных городах все только развивается и до насыщения рынка еще очень далеко. Рассмотрим более подробно основные организационные моменты, касающиеся открытия центра развития детей.
Реклама для развивающего детского центра
Эффективное продвижение и реклама развивающего центра – не менее важный вопрос, особенно на ранних этапах развития бизнеса. Современный век информационных технологий позволяет достаточно успешно продвигать свои услуги посредством сети интернет. Сегодня большинство родителей осуществляет поиск необходимой информации об услугах и ценах с помощью Интернета. Поэтому создание собственного сайта и группы в социальных сетях будет большим плюсом.
Также не менее эффективна и традиционная форма рекламы – расклейка объявлений на детских площадках, парках, на информационных стендах у подъездов, в поликлиниках и так далее. Одним из главных козырей, по-прежнему является обычное «сарафанное радио» – чем больше людей приходят по данному рекламному каналу, тем выше можно судить о качестве ваших услуг.
Подводные камни бизнеса
Несмотря на все прелести бизнеса, стоит знать, что ему также характерна сезонность. Спад посещаемости детского центра приходится на период летних отпусков, когда родители увозят детей подальше от города. Этот период легче пережить тем, кто имеет помещение в собственности – всех педагогов, да и весь управляющий персонал можно благополучно отправить в отпуск и ожидать начала осени. А вот с арендованным помещением такой трюк провернуть не удастся – платить арендную плату придется на все летние месяцы. Отсюда вывод – открываться необходимо осенью или зимой, чтобы успеть наработать резервный капитал для покрытия сезонных убытков. Срок окупаемости бизнеса, при благоприятных условиях, составляет от 1 до 3 лет.
Какой нужно нанимать персонал?
Чтобы открыть детский центр развития на группу из 15 детей, потребуется найм специалистов:
- Два человека с высшим педагогическим образованием для обучения и воспитания детей младшего возраста (занимаются образовательной и воспитательной работой, осуществляют контроль над малышами, проводят праздники и организуют выездные мероприятия, поддерживают контакт с родителями);
- Помощник воспитателя (занимается хозяйственной деятельностью);
- Медработник (ведёт карточки детей, оказывает первую помощь);
- Сотрудник для приготовления еды.
Существует особая классификация развивающихся центров, согласно которой они делятся на два следующих типа:
- центры общего развития (в подобных учреждениях педагоги работают на общее развитие детей);
- узконаправленные центры (в данных центрах учителя активно применяют различные методики с целью развития конкретной сферы творчества, к примеру, иностранных языков, рисования, танцев и т.д.).
Также все развивающие детские центры можно условно разделить на центры садового типа, в которых дети остаются на весь рабочий день и заведения, где малыши занимаются несколько часов.
Как правило, работа детского центра длится на протяжении 9 месяцев, так как в летний период родители предпочитают забирать детей на море или лагерь. Однако аренду за помещение вам придется оплачивать на протяжении всего года.
Разумеется, чем больше населенный пункт, в котором вы открываете свой центр, тем большее количество конкурентов будет на рынке. Перед открытием учреждения вам необходимо адекватно оценить существующий спрос на данную услугу в конкретном районе города. Следует также отметить, что наиболее востребованным является общее развитие детей до трех лет, а также обучение их английскому языку.
В среднем, все инвестиции, вложенные в центр, окупаются за 3-6 лет. Основными статьями расходов при этом являются:
- оплата аренды помещения;
- заработная плата сотрудникам;
- охранные услуги;
- оплата налогов.
Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.
Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.
Преподавателей должно быть несколько. Также преподавать может сам учредитель бизнеса. Однако все нанятые сотрудники должны любить и понимать малышей, уметь найти к ним индивидуальный подход и делать урок максимально продуктивным и интересным. Собственно, первая проблема с поиском кадров на данную должность заключается в том, что опытные учителя с высокой квалификацией требуют высокой зарплаты. Но и это далеко не самое страшное. Хуже всего то, что никакой диплом о не сможет гарантировать вам, что нанятый работник действительно будет преподавателем «от Бога», т.е. сможет заинтересовать и поладить с детьми. Нередко случается так, что молодые специалисты справляются с этой задачей гораздо лучше, чем опытные преподаватели советской закалки.
Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования.
Чтобы об открытии центра узнало как можно больше потенциальных клиентов, следует запустить рекламную кампанию с применением следующих эффективных методов:
- Собственный интернет-сайт с информацией об услугах центра, фотографиями, контактами
- Группы в социальных сетях, тематические форумы
- Реклама в городских СМИ
- Распространение информационных буклетов, визиток рядом с детскими учреждениями, в торгово-развлекательных комплексах, магазинах для детей
- Наружная реклама: баннеры, штендеры, постеры, указатели
- Сарафанное радио
Финансовая и организационная составляющая
Чтобы открыть частный развивающий клуб, а фактически продвинутый детский сад, выгодно отличающийся от муниципальных учреждений, понадобится следующее:
- Помещение площадью не менее 100 м2. Средневзвешенная цена аренды – 750 рублей за 1м2. Это цена для небольших населенных пунктов при наличии отвечающего требованиям ремонта. Если он отсутствует, стоимость может снизиться до 250 за 1м2. Сколько стоит аренда в крупных городах точно определить сложно, все зависит от расположения.
- Отдельное внимание нужно уделить противопожарной безопасности. Это подразумевает оборудование помещения сигнализацией и первичными средствами пожаротушения – огнетушителями. Об этом нужно позаботиться заранее, до того как открыть свой центр. Согласно законодательству этим должен заниматься арендодатель, поэтому желательно искать помещение оборудованное всем необходимым. Это станет существенной экономией бюджета.
Расходы будут съедать внушительную часть операционного бюджета детского развивающего заведения:
- аренда – 7500 рублей;
- коммунальные услуги – 10 000–12 000;
- организация питания – 60 000–80 000;
- моющие, дезинфицирующие средства – 10 000;
- ФОТ – 157 000;
- операционные расходы: покупка новых игрушек, пособий (можно повесить на родителей) – 10 000–15000.